Les
raisons qui font que les gens réussissent ou échouent
dans leurs entreprises sont de trois ordres :
- relationnelles : les personnes qui réussissent
et atteignent leurs objectifs, savent quel comportement
adopter dans telle situation précise, "ici et maintenant"
et, de plus, possèdent un répertoire plus varié de
comportements disponibles à tout moment. Ces comportements
peuvent se classer en une dizaine de critères ;
- cognitives : les personnes qui réussissent
ont une façon de raisonner et de conduire leurs réflexions
plus efficaces que les autres, et ces façons peuvent
aussi se classer en quelques catégories ;
- enfin, ceux qui réussissent sont plus détachés
vis-à-vis de ce qui leur arrive, de ce qu'ils disent
et de ce qu'ils font avec leurs semblables...
Nous
vous proposons TROIS possibilités :
1. Apprendre la Méthode Relatio® (niveau 1) en vous
inscrivant à notre cours en ligne avec tutorat par
mail et au téléphone en allant visiter nos pages http://www.relatio.com/Inscription
; et profiter des tarifs de lancement à demi-prix
qui sont les nôtres en ce moment ;
2. Aller plus loin et devenir à votre tour animateur
de la Méthode Relatio en passant le niveau 2 et devenir
notre partenaire commercial en rejoignant notre réseau
;
3. Promouvoir cette méthode auprès de vos relations,
amis et partenaires commerciaux et devenir distributeurs
officiels de la méthode.
Dans
ce site, vous pouvez déjà vous initier aux théories
de l'analyse relationnelle en allant lire les exposés
théoriques de la méthode qui figurent dans le répertoire
Cours.
Vous pouvez aussi consulter notre bibliographie classée
selon les domaines d'appropche des relations dans
la répertoire des livres
et citations.
Vous
pouvez enfin entrer dans la méthode en passant
l'un de nos 4
adjectivogrammes, ce qui vous aidera pour définir
vos objecrtifs de changement.
De
nouveaux résultats attendant ceux qui
viennent de passer le test de l'adjectivogramme
: la possiblité de lire leur portrait à
l'aide des couples de critères présents,
ou de lire le portait-robot de ce qu'ils peuvent
devenir quand ils auront changé grâce
à Relatio. |